Tänk dig att du avslutar räkenskapsåret med att upptäcka en mängd fakturor för tjänster som inte bidrar till dina nuvarande mål. Dessa oplanerade utgifter stör inte bara den finansiella balansen. De bidrar inte heller med något värde till din verksamhet.
Genom att anamma bästa praxis för utgiftshantering kan du undvika sådana fallgropar och få mer kontroll, översikt och bättre standardisering av alla utgifter.
Här kommer vi att se över vad utgiftshantering innebär, fördelarna det ger för ditt bolag och hur man effektivt implementerar det.
Utgiftshantering är en uppsättning praxis som gör det möjligt för dig att hantera utgifter i linje med företagets mål, förbättra operationell effektivitet, maximera värde, minska kostnader och minimera finansiell risk över flera valutor och globala transaktioner.
Det involverar strategisk planering, genomförande och bevakning av dina utgifter för att säkerställa att de överensstämmer med företagets övergripande mål. Detta inkluderar att hantera både direkta och indirekta utgifter, såsom lager, marknadsföring och personalutgifter, för att optimera kassaflödet och minska kostnader.
Effektiv utgiftshantering är avgörande för att upprätthålla finansiell stabilitet och uppnå dina mål.
Några av de viktigaste fördelarna med att implementera effektiva strategier för utgiftshantering inkluderar:
Utgiftshantering ger en tydlig bild av vart dina pengar går.
Utan detta är mycket av dina data osynliga eller utspridda över flera filer och format, vilket gör det svårt att få en korrekt bild av de totala utgifterna. Med utgiftshantering är det lättare att identifiera vad som är effektivt, vad som inte är det och vad du behöver åtgärda.
Utgiftshantering handlar om mer än att bara fördela budgeten: det säkerställer att all din utgiftsdata spåras, struktureras och är tillgänglig i framtiden om det behövs. Genom att hjälpa dig att identifiera utgiftsmönster kan du förstå var du får bäst avkastning på investeringarna. Att strömlinjeforma processer och bli effektiva kan också leda till kostnadsbesparingar som kan återinvesteras i din verksamhet.
Med ökad översikt över dina utgifter och optimerade finansiella processer kan du förbättra ditt kassaflöde och minska risken för finansiell instabilitet.
Att minimera slöseri möjliggör också effektivare resursallokering. Till exempel kan du genom att omallokera medel från överflödiga prenumerationer till högpåverkande projekt få ditt företag att växa effektivare.
Effektiv utgiftshantering gör det lättare för avdelningschefer att hålla sig inom sina budgetar.
Regelbunden avstämning av utgifterna mot budgeten bör göra det möjligt att göra justeringar vid behov. Det kan hjälpa till att förhindra att budgeten överskrids och till att stoppa felinvesteringar.
Tillgänglig strukturerad data kan hjälpa dig att få värdefulla insikter i utgifter över avdelningar, leverantörer och projekt.
Detta möjliggör välgrundade beslut som hjälper dig att identifiera åtgärder för kostnadsbesparing eller områden där du behöver göra nedskärningar.
Utgiftshantering kan spara tid. Automatisering av manuella processer för spårning och godkännande av utgifter kan frigöra anställda så att de kan fokusera på aktiviteter som skapar mer värde.
Förutom att spara tid kan utgiftshantering förbättra precisionen och minska arbetsbördan för ditt finansteam. De spenderar ofta timmar på att jaga och matcha fakturor mot kvitton, kontrollera anställdas kortköp och matcha data med affärsresultat. Med verktyg för utgiftshantering kan detta göras snabbare och eliminera den mänskliga faktorn.
Till exempel möjliggör Juni operationell effektivitet genom automatiseringar och över 2 500 integrationer. Detta inkluderar funktioner som verktyg för leverantörsreskontra, fakturamatchning och rapportering/analys. Det låter dig också centralisera finansiella aktiviteter rörande medieutgifter och avstämningar.
Utgiftshantering kan också underlätta och effektivisera för anställda som manuellt måste begära godkännande för varje inköpsorder.
Effektiv utgiftshantering kan hjälpa till att minska risk genom att säkerställa att alla dina inköp överensstämmer med företagets policyer och strategiska prioriteringar, vilket förbättrar den övergripande kostnadskontrollen. Det kan också bidra till att minska fel i finansiell rapportering och bokföring samt identifiera och lösa kassaflödesproblem.
Genom att upprätthålla utgiftspolicyer och automatisera godkännandeflöden kan du lättare se till att regler följs. Detta minskar risken för utgifter som strider mot utgiftspolicyn och hjälper dig undvika eventuella böter och ekonomiska förluster.
Att implementera robust spårning av utgifter, godkännandeflöden och granskning hjälper till att eliminera bedrägerier, skydda ditt företag och förhindra obehöriga köp. Exempelvis när varor eller tjänster köps utanför etablerade inköpsprocesser, vilket kan vara en betydande belastning på dina finanser.
Skräddarsydda godkännandeflöden, anpassade utgiftsgränser och kontroller för regelefterlevnad hjälper till att säkerställa att alla inköp överensstämmer med ditt företags policyer och strategiska prioriteringar.
Rätt lösningar för utgiftshantering erbjuder flera fördelar, men inte utan utmaningar, särskilt om du arbetar manuellt. Låt oss titta på närmare på dessa.
Att hantera utgifter över olika platser, avdelningar eller affärsenheter kräver en mycket god struktur och översikt, för att inte tala om mycket tid.
Om dina data är lagrade i flera system är det också en stor utmaning att få tillgång till och analysera den, vilket saktar ner och underminerar beslutsprocessen.
Avsaknaden av ett standardiserat klassificeringssystem för utgiftskategorier kan göra det svårt att jämföra och mäta data över avdelningar eller enheter.
Detta gör det också svårt att se hur ditt företag presterar jämfört med andra inom samma bransch.
Manuella processer och olika system leder till ineffektivitet, fel och förseningar, vilket resulterar i ökade kostnader och minskad produktivitet.
Ineffektiva processer och manuella spårningsmetoder kan också göra det svårt att få en realtidsöversikt över utgifter som kan påverka din förmåga att fatta välgrundade beslut om dina utgifter.
En barriär för att skaffa en lösning för utgiftshantering är att det kan kännas som en börda eftersom du måste lägga till ytterligare ett verktyg.
Detta beror på att många verktyg för utgiftshantering har begränsad finansiell kapacitet, sällan integreras med din finansiella tech stack och inte är anpassade för digitala handelsföretag.
Data-drivet beslutsfattande är bara så bra som de data det baseras på. Om dina data är ofullständiga, inkonsekventa eller felaktiga kan du inte dra några handlingsbara slutsatser från det.
Att manuellt rensa och strukturera data tar mycket tid och är ansträngande. Du behöver också avancerade analytiska färdigheter för att identifiera och extrahera rätt rapporter från insamlade utgiftsdata, vilket ökar dina kostnader.
Utgiftshantering kräver tid och ansträngning för att identifiera, samla in och analysera data regelbundet. Om dina team och system inte är utformade för att underlätta processen kan det tära på resurserna.
Att säkra budgeten för investeringar i processer eller programvara för utgiftshantering kan också vara en utmaning eftersom du måste övertyga de som håller i plånboken om att det är värt investeringen genom att visa dem konkreta data.
Låt oss titta på hur du kan sätta upp effektiv utgiftshantering i din organisation nu när du känner till fördelarna och utmaningarna med den.
Innan du implementerar processer för utgiftshantering behöver du tänka på vad du vill uppnå med det. Till exempel att öka effektiviteten, minska obehöriga köp eller säkerställa bättre regelefterlevnad.
Att veta detta kommer ge dig en fördel i att identifiera vilka områden som ska åtgärdas först och om dina nuvarande system och processer är tillräckliga. Om inte måste du överväga att investera i ett dedikerat verktyg för utgiftshantering. Att vara tydlig med vilka dina behov är kommer i det här fallet att hjälpa dig välja rätt plattform.
Utför sedan en grundlig analys av dina nuvarande utgiftsmönster och identifiera alla dina utgiftskanaler, både direkta och indirekta.
Full översikt över var dina pengar går kommer att hjälpa dig att hitta möjligheter för optimering och kostnadsbesparingar. Du måste också få kontroll över leverantörshantering, inköp, utgiftsrapportering och godkännandeflöden.
Att förlita sig på manuell datainmatning, uppladdning av fakturor och användning av kalkylblad för att strukturera och analysera information kan öka din affärsrisk och är inte skalbart.
Av den anledningen bör du överväga en automatiserad plattform som Juni, som låter dig centralisera dina utgifter.
Juni samlar in och skannar dina fakturor automatiskt, och du kan välja att betala dem omedelbart eller få finansiering för att betala dem senare. Du kan också hantera dina obetalda fakturor och processer för leverantörsreskontra med Juni, vilket samlar all den finansiella administrationen under ett och samma tak.
Genom att integrera med din befintliga tech stack och ge dig en realtidsöversikt av dina finansiella aktiviteter, ger Juni dig tillgång till de data du behöver för att fatta snabba, korrekta beslut om åtgärder för kostnadskontroll, transaktioner i flera valutor och optimering av utgifter.
När du har valt en plattform och satt upp dina system behöver du kommunicera dina utgiftspolicyer och riktlinjer. Detta är avgörande för att säkerställa regelefterlevnad och bibehålla kontroll över bolagets finanser.
Gör standardiserade processer och policyer tillgängliga i ett lättillgängligt format, såsom ett dokument, en intern webbsida eller en Notion-sida. Detta gör att det går snabbt och enkelt för teamet att få tillgång till och förstå dina policyer.
Att utbilda dina anställda om vikten av effektiv utgiftshantering samt de verktyg och processer som är involverade är avgörande för införandet och att det ska bli en framgång.
Detta kan inkludera utbildning i utgiftsrapportering, inköpsförfaranden och användning av programvara för utgiftshantering.
Genom att analysera dina utgiftsdata kan du identifiera trender, upptäcka avvikelser och fatta informerade beslut som ligger i linje med dina mål, vilket är avgörande för kontinuerlig förbättring.
Det kan innebära att granska utgifter efter kategori, leverantör eller avdelning och använda dessa insikter för att optimera dina inköpsprocesser, försörjningskedja och budgetprocess.
Manuell spårning av utgifter över flera kanaler, avdelningar eller enheter är långsam och kostsam.
Genom att följa bästa praxis för utgiftshantering får du bättre översikt och kontroll över dina finanser genom att standardisera processer, etablera tydliga utgiftspolicyer och riktlinjer och fatta datadrivna beslut.
Om du använder en plattform som Juni kan du digitalisera all din data, inklusive inkommande fakturor och anställdas utgifter, så att du har allt nära till hands. Inget mer manuellt arbete för att få in fakturor till ditt system.
Utgiftshantering handlar om att få översikt och kontroll över företagets utgifter. Till exempel, sourcing, budgetarbete, hantering av data, leverantörer och kassaflöde.
Utgiftsanalys involverar datainsamling, datarensning och dataanalys för att upptäcka potentiella områden där du kan strömlinjeforma processer, förbättra effektiviteten eller uppnå kostnadsbesparingar.